Workshop para equipes
Em quatro horas, com quem vive o problema na sala, a gente entende o que trava, escolhe o que atacar primeiro e sai com um plano com nome e prazo.
Pra quem é
Retrabalho, pedido esquecido, entrega atrasada. Todo mundo sabe que acontece, ninguém tem tempo de olhar com calma.
Tudo parece prioridade, e a equipe não sabe o que vem primeiro. A decisão acaba sempre voltando para você.
Já foi combinado, mas na prática cada pessoa faz de um jeito. Redesenhar com quem executa muda isso.
Por que numa mesa
Hoje dá para perguntar quase tudo para uma inteligência artificial. Mas tem gargalo que só aparece quando a gente senta, olha para o projeto e conversa com as pessoas que fazem ele acontecer.
É ali que surge a regra que só existe na cabeça de alguém, a etapa que ninguém escreveu, a ideia que muda depois de uma conversa com quem compraria. Com 20 anos de experiência, eu olho para um negócio e consigo ver o que ele está precisando. É isso que eu levo para o workshop.
O que vocês levam
A visão do dono e a de quem executa na mesma mesa, sem achismo.
Poucas ações, escolhidas pelo impacto e pelo esforço, cada uma com um nome do lado.
Enviado em até 3 dias úteis, para ninguém esquecer o que foi decidido.
Como funciona
Antes
No dia
Depois
Quem conduz
Sou professora por formação e há 20 anos estruturo operações, processos e projetos. Já organizei a entrega dos sites de 50 negócios locais em duas semanas, cortei etapas que não geravam valor para o cliente, montei a gestão de tarefas de uma equipe espalhada por vários estados e desenhei as regras de um sistema de comissões.
Uso design thinking em dinâmicas com equipes e clientes, para destravar problemas da operação, alinhar prioridades e redesenhar processos. A minha forma de conduzir vem do magistério e da contação de histórias: todo mundo fala, e a reunião não vira palestra.
Vamos conversar
Eu entendo o que está travando na sua equipe e te digo, sem compromisso, se o workshop é o melhor caminho ou se o problema pede outra coisa. Se fizer sentido, a gente marca a data juntos.
WhatsApp: (41) 99630-9183
Dúvidas
Quem vive o problema no dia a dia, e pelo menos uma pessoa que possa decidir. Na conversa prévia a gente define juntos a lista.
Não. Funciona bem online, com um quadro colaborativo. Presencial eu atendo em Curitiba, no espaço da sua empresa.
Não. A preparação é minha, a partir da conversa com a liderança. A equipe só precisa estar disponível nas quatro horas.
Às vezes o workshop mostra que é preciso organizar a operação inteira ou estruturar as vendas. A Óperah faz isso também, e quem fez o workshop tem 10% de desconto nesses projetos por até 30 dias.